<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Financiranje Archives - Consilue</title>
	<atom:link href="https://consilue.com/tag/financiranje/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://consilue.com/tag/financiranje/</link>
	<description>Poslovni, finančni in davčni svetovalci</description>
	<lastBuildDate>Tue, 16 Nov 2021 22:16:29 +0000</lastBuildDate>
	<language>sl-SI</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://consilue.com/wp-content/uploads/2019/10/favicon.ico</url>
	<title>Financiranje Archives - Consilue</title>
	<link>https://consilue.com/tag/financiranje/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Najem posojila je lahko zgodba o uspehu &#8211; primer Home Depot Inc.</title>
		<link>https://consilue.com/najem-posojila-zgodba-o-uspehu-home-depot-inc/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[administrator]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Nov 2018 20:12:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Investicijsko svetovanje]]></category>
		<category><![CDATA[Svetovanje povezano s strategijo podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Banke]]></category>
		<category><![CDATA[D/E kazalnik]]></category>
		<category><![CDATA[D/E količnik]]></category>
		<category><![CDATA[Dodelitev kredita]]></category>
		<category><![CDATA[Dolg]]></category>
		<category><![CDATA[Dolg / EBITDA]]></category>
		<category><![CDATA[Dolg / EBITDA količnik]]></category>
		<category><![CDATA[Fiksna obrestna mera]]></category>
		<category><![CDATA[Financiranje]]></category>
		<category><![CDATA[Finančne obresti]]></category>
		<category><![CDATA[Finančni najem]]></category>
		<category><![CDATA[Krediti]]></category>
		<category><![CDATA[Leasing]]></category>
		<category><![CDATA[Najem posojila]]></category>
		<category><![CDATA[Obresti]]></category>
		<category><![CDATA[Obrestna mera]]></category>
		<category><![CDATA[Obveznica]]></category>
		<category><![CDATA[Poslovni najem]]></category>
		<category><![CDATA[Posojilo]]></category>
		<category><![CDATA[Razmerje dolg - kapital]]></category>
		<category><![CDATA[Razmerje Dolg / EBITDA]]></category>
		<category><![CDATA[Variabilna obrestna mera]]></category>
		<category><![CDATA[Viri financiranja]]></category>
		<category><![CDATA[Zadolženost podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Zadolževanje]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://consilue.com/?p=1121</guid>

					<description><![CDATA[<p>Dobra praksa zadolževanja v tujini je povsem drugačna od slovenske. Preberite si kako se razlikuje razmišljanje in na kakšni osnovi se razume pojem "zdrava zadolžitev".</p>
<p>The post <a href="https://consilue.com/najem-posojila-zgodba-o-uspehu-home-depot-inc/">Najem posojila je lahko zgodba o uspehu &#8211; primer Home Depot Inc.</a> appeared first on <a href="https://consilue.com">Consilue</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-video"><video style="aspect-ratio: 854 / 480;" src="https://consilue.com/wp-content/uploads/2019/10/Financing-structure-case-study-Home-Depot-1.mp4" controls="controls" width="854" height="480"></video>
<figcaption></figcaption>
</figure>

<p>PODJETJA NA IZVIRNE NAČINE USTVARJAJO VREDNOST ZA LASTNIKE. NEKATERA STAVIJO NA <strong>POSLOVNE MODELE</strong>, DRUGA NA <strong>EKONOMIJE OBSEGA</strong>, TRETJA NA <strong>KONKURENČNE PREDNOSTI</strong>. PRISTOPI SO RAZLIČNI, OBSTAJAJO PA TUDI TAKI, KI NA PRVI POGLED ZA NEFINANČNIKE MORDA CELO IZGLEDAJO SKREGANI Z LOGIKO – PRIMER DRUŽBE HOME DEPOT INC.</p>
<p>Podjetje Home Depot Inc. je ameriški trgovski gigant z opremo za dom, vrt in delavnico. Svoje izdelke trži preko verige 2.200+ trgovin v ZDA, Kanadi in Mehiki ter prek spleta. Družba je v svojem segmentu največja na svetu. V poslovnem letu 2017 je ustvarila 101,0 milijarde USD neto prodaje in 16,5 milijarde USD EBITDA. To je več kot vsi nefinančni pravni subjekti skupaj v Sloveniji.</p>
<h3>Najem posojila &#8211; lahko je korak v pravo smer!</h3>
<p>Poslovanje podjetja Home Depot Inc. je občudovanja vredno. Zgodba o uspehu pa se skriva tudi v finančni strukturi podjetja in prestrukturiranju le-te. V zadnjih letih je namreč prišlo do znatnega povečevanja dolga in znižanja lastniškega kapitala, tako absolutno kot tudi relativno.</p>
<p><img class="wp-image-1124 aligncenter" src="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Najem-posojila-Kaksna-naj-bo-struktura-virov-financiranja.png" alt="" width="417" height="249" /></p>
<p>Vir: Home Depot Inc. Consilue analiza.</p>
<p>Donos na kapital (ROE) podjetja Home Depot Inc. se je v opazovanem obdobju znatno poviševal, predvsem kot posledica sprememb na strani virov financiranja. Podjetje torej premoženje svojih lastnikov upravlja vse bolje in bolje. Poglejmo kaj se skriva v ozadju.</p>
<p>Investirana sredstva na zadnji dan poslovnega leta 2017 znašajo 28,5 milijard USD, pri čemer finančni dolg predstavlja 27 milijard USD, lastniški kapital pa 1,5 milijarde USD. V oči torej hitro zbode relativno visoka zadolženost podjetja &#8211; kazalec <strong>Neto dolg / Lastniški kapital</strong> namreč znaša »visokih« 1.611%. Kazalec pa zaradi svoje višine dejansko sploh ni problematičen. Ključno je namreč, da zadolženost razumemo v kontekstu tržnih (ne knjigovodskih) vrednosti. V primeru podjetja Home Depot Inc. se bodoči donosi na investirana sredstva (ROIC) pričakujejo bistveno nad tehtanimi stroški kapitala (WACC). Tržna vrednost kapitala torej več kot 100x presega njegovo knjigovodsko vrednost, zdravi nivoji zadolženosti glede na knjigovodske vrednosti pa so tako bistveno višji.</p>
<p>Vse višje ustvarjanje vrednosti torej omogoča kapitalsko strukturo z znatno višjimi nivoji dolga. Na tak način se vse lažje ustvarja vrednost za lastnike, zadeva pa deluje kot spirala. Več kot je dolga, višja je vrednost za lastnike.</p>
<h3>Najem posojila &#8211; kako poslovati in na kaj paziti</h3>
<p>Pri takem zadolževanju pa se pojavijo tudi izzivi. Dolg se lahko ob neustreznem upravljanju zelo hitro spremeni iz prijatelja v sovražnika. Nadzor nad tveganji in stabilnost planiranih bodočih denarnih tokov so torej izjemnega pomena. V podjetju Home Depot Inc. se tega dobro zavedajo. Vneto si prizadevajo, da kontinuirano krepijo tudi s tem povezane kompetence. Predvsem pa tiste, ki vplivajo na ustvarjanje razlike v ceni in nadaljnji razvoj konkurenčnih prednosti.</p>
<p>S finančnim dolgom se prav tako upravlja zelo premišljeno. Naslavlja se tveganja povezana s pridobitvijo novih obveznosti in nevarnostmi eventualnih likvidnostnih vrzeli. Dolg kot tak je v večjem delu dolgoročne narave. Nanaša se predvsem na številne obveznice, ki se ujemajo z ročnostjo povezanih projektov. Rečemo lahko tudi, da <strong>politika zadolževanja ustrezno podpira predpostavko neprekinjenega poslovanja</strong>, saj podjetje ne išče hitrih zaslužkov na račun razlik v zapadlosti finančnih obveznosti. Z drugimi besedami, podjetje se le v manjši meri poslužuje koriščenja cenejših kratkoročnejših dolžniških instrumentov. Dobro se namreč zavedajo povezanih tveganj.</p>
<p>Tabela finančnih obveznosti konec poslovnega leta 2017 (m&#8217; USD):</p>
<table style="height: 90px;" width="640">
<tbody>
<tr>
<td width="510"><strong>Kratkoročne fin. obveznosti</strong></td>
<td width="117"> </td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Posojila konzorcija bank</td>
<td width="117">1.559</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Kratkoročni del dolgoročnih obveznosti</td>
<td width="117">1.202</td>
</tr>
<tr>
<td width="510"><strong> </strong></td>
<td width="117"> </td>
</tr>
<tr>
<td width="510"><strong>Dolgoročne fin. obveznosti</strong></td>
<td width="117"> </td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica &#8211; Sep 2017; variabilna OM; četrtletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">/</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica &#8211; Sep 2018; 2,25%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">1.137</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica &#8211; Jun 2019; 2,00%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">998</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Jun 2020; variabilna OM; četrtletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">499</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Jun 2020; 1,80%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">748</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Sep 2020; 3,95%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">501</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2021; 4,40%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">998</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2021; 2,00%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">1.343</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Jun 2022; 2,625%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">1.243</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2023; 2,70%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">996</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Feb 2024; 3,75%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">1.093</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Sep 2025; 3,35%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">995</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2026; 3,00%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">1.287</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Sep 2026; 2,125%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">9.86</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Sep 2027; 2,80%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">993</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Dec 2036; 5,875%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">2.949</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Sep 2040; 5,40%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">495</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2041; 5,95%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">988</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2043; 4,20%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">988</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Feb 2044; 4,875%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">978</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Mar 2045; 4,40%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">977</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Apr 2046; 4,25%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">1584</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Jun 2047; 3,90%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">738</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Obveznica – Sep 2056; 3,50%; polletno izplačilo obresti</td>
<td width="117">971</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Finančni leasing – fiksne in variabilne obveznosti do Jan 2055</td>
<td width="117">984</td>
</tr>
<tr>
<td width="510">Minus: Kratkoročni del dolgoročnih obveznosti</td>
<td width="117">-1.202</td>
</tr>
<tr>
<td width="510"> </td>
<td width="117"> </td>
</tr>
<tr>
<td width="510"><strong>Skupaj</strong></td>
<td width="117"><strong>27.028</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Vir: Home Depot Inc. Consilue analiza.</p>
<p>Kljub vse nižjem financiranju z lastniškim kapitalom, je kapitalska struktura zaradi ustreznih ročnosti dolžniških instrumentov in zaradi dejstva, da podjetje kontinuirano ustvarja precejšnjo vrednost za lastnike relativno stabilna. Dodatno trdnost kapitalske strukture pa krepi tudi dejstvo, da kazalnik <strong>Neto dolg/EBITDA</strong> na zadnji dan poslovnega leta 2017 znaša »zgolj« 1,4x. Slednje posojilodajalcem namreč sporoča, da lahko podjetje relativno hitro poplača <strong>ves svoj finančni dolg tudi iz rednega poslovanja</strong>.</p>
<p>Zgoraj opisano, pa ne pomeni, da se je zgodba o uspehu podjetja izpela in da so nivoji zadolženosti že optimalni. Podjetje ima samo na področju upravljanja z dolgom še precej prostora za izboljšave. Donosnost do dospetja za 10-letne obveznice podjetja se giblje pod 5,0%, eventualno nadaljnje povečevanje dolga v kapitalski strukturi pa bo tako tudi v bodoče imelo pozitiven učinek na samo vrednost, saj bo zniževalo tehtan strošek kapitala.</p>
<p>Da je taka strategija financiranja podjetja prava pot potrjujejo tudi kapitalski trgi. Vrednost delnice podjetja Home Depot Inc. je namreč v zadnjih sedmih letih predvsem kot odraz omenjenih sprememb neprestano strmo rastla in sicer iz 30 USD/delnico na dobrih 200 USD/delnico, podjetje pa je prav tako redno izplačevalo dividende. Obrestovana letna stopnja rasti (CAGR) vrednosti delnice podjetja Home Depot Inc. v obdobju, ki sovpada s poslovnimi leti 2011 &#8211; 2017 je 28,5%, indeksa primerljivih podjetij pa 9,6%.</p>
<p><img class="wp-image-1125 size-full aligncenter" style="font-size: 16px;" src="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Najem-posojila-in-gibanje-donosa-delnice.png" alt="Najem posojila in gibanje donosa delnice" width="519" height="288" srcset="https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Najem-posojila-in-gibanje-donosa-delnice.png 519w, https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Najem-posojila-in-gibanje-donosa-delnice-300x166.png 300w" sizes="(max-width: 519px) 100vw, 519px" /></p>
<p>Vir: Bloomberg. Consilue analiza.</p>
<p>Kot vidimo, dolg po naravi prevzema vlogo kapitala. D.O.L.G. je torej čarobna beseda oz. ključ uspeha podjetja Home Depot Inc. Bolj kot podjetje povečuje svoj dolg, večjo vednost ustvarja za lastnike. Na danem primeru podjetja torej lepo vidimo, kako lahko samo pravilno upravljanje z dolgom postane <strong>vzvod za generiranje vrednosti za lastnike</strong> ali celo konkurenčna prednost podjetja.</p>
<p>Pa vi, razmišljate v smeri plemenitenja premoženja dovolj napredno? Poznate specifike poslovanja in kakšno pot bi lahko ubralo vaše podjetje? Ali vaša strategija skriva dovolj inovativne finančno-poslovne pristope za zmago ali gre zgolj za dodaten blok papirja v vašem predalu? Kateri Joker bo pometel z vašo konkurenco?</p>
<p>Izvorni članek:</p>
<p><a href="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Svet-kapitala-Delo-Peter-Sinkovec-Consilue-DOLG-zgodba-o-uspehu-ameriškega-giganta-Home-Depot-Inc.jpg"><img class="alignnone wp-image-1242 size-medium" src="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Svet-kapitala-Delo-Peter-Sinkovec-Consilue-DOLG-zgodba-o-uspehu-ameriškega-giganta-Home-Depot-Inc-223x300.jpg" alt="Svet kapitala - Delo - Peter Sinkovec - Consilue - DOLG - zgodba o uspehu ameriškega giganta Home Depot Inc" width="223" height="300" srcset="https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Svet-kapitala-Delo-Peter-Sinkovec-Consilue-DOLG-zgodba-o-uspehu-ameriškega-giganta-Home-Depot-Inc-223x300.jpg 223w, https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Svet-kapitala-Delo-Peter-Sinkovec-Consilue-DOLG-zgodba-o-uspehu-ameriškega-giganta-Home-Depot-Inc-768x1034.jpg 768w, https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Svet-kapitala-Delo-Peter-Sinkovec-Consilue-DOLG-zgodba-o-uspehu-ameriškega-giganta-Home-Depot-Inc-761x1024.jpg 761w, https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Svet-kapitala-Delo-Peter-Sinkovec-Consilue-DOLG-zgodba-o-uspehu-ameriškega-giganta-Home-Depot-Inc.jpg 795w" sizes="(max-width: 223px) 100vw, 223px" /></a></p><p>The post <a href="https://consilue.com/najem-posojila-zgodba-o-uspehu-home-depot-inc/">Najem posojila je lahko zgodba o uspehu &#8211; primer Home Depot Inc.</a> appeared first on <a href="https://consilue.com">Consilue</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		<enclosure url="https://consilue.com/wp-content/uploads/2019/10/Financing-structure-case-study-Home-Depot-1.mp4" length="20286216" type="video/mp4" />

			</item>
		<item>
		<title>Podjetja na STEROIDIH – vpliv tehnologije na poslovanje podjetja</title>
		<link>https://consilue.com/podjetja-na-steroidih-vpliv-tehnologije-na-poslovanje-podjetja/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[administrator]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Nov 2018 12:40:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Investicijsko svetovanje]]></category>
		<category><![CDATA[Storitve vrednotenj]]></category>
		<category><![CDATA[Svetovanje povezano s strategijo podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Svetovanje povezano z uspešnostjo poslovanja]]></category>
		<category><![CDATA[Airbnb Inc.]]></category>
		<category><![CDATA[Alibaba Group Holding Limited]]></category>
		<category><![CDATA[Banka]]></category>
		<category><![CDATA[Banke]]></category>
		<category><![CDATA[CapEX]]></category>
		<category><![CDATA[Delnica]]></category>
		<category><![CDATA[Delnice]]></category>
		<category><![CDATA[Denar]]></category>
		<category><![CDATA[Denarni tok]]></category>
		<category><![CDATA[Denarni tok iz poslovanja]]></category>
		<category><![CDATA[Diferenciacija podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Dobiček]]></category>
		<category><![CDATA[Dobički]]></category>
		<category><![CDATA[Donos]]></category>
		<category><![CDATA[EBIT]]></category>
		<category><![CDATA[EBITDA]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomije obsega]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook Inc.]]></category>
		<category><![CDATA[Financiranje]]></category>
		<category><![CDATA[Finančni rezultati]]></category>
		<category><![CDATA[Investicije]]></category>
		<category><![CDATA[Kapitalsko nezahtevno poslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[Mastercard Inc.]]></category>
		<category><![CDATA[Nakup delnic]]></category>
		<category><![CDATA[Nakup podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Naložba]]></category>
		<category><![CDATA[Naložbe]]></category>
		<category><![CDATA[NASDAQ]]></category>
		<category><![CDATA[NYSE]]></category>
		<category><![CDATA[OpEx]]></category>
		<category><![CDATA[Optimizacija stroškov]]></category>
		<category><![CDATA[Podjetje]]></category>
		<category><![CDATA[Poslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[Poslovanje podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Prevzem podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Prodaja podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Profitna marža]]></category>
		<category><![CDATA[Rast prodaje]]></category>
		<category><![CDATA[Skladi]]></category>
		<category><![CDATA[Tehnologija]]></category>
		<category><![CDATA[Tehnološke delnice]]></category>
		<category><![CDATA[Transakcija]]></category>
		<category><![CDATA[Uber Technologies Inc.]]></category>
		<category><![CDATA[Ustvarjanje vrednosti]]></category>
		<category><![CDATA[Varčevanje]]></category>
		<category><![CDATA[Vrednost podjetja]]></category>
		<category><![CDATA[Vrednotenje]]></category>
		<category><![CDATA[Združitve in prevzemi]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://consilue.com/?p=1097</guid>

					<description><![CDATA[<p>Na primeru dobre prakse poslovanja podjetja Mastercard Inc. prikazan učinek vpliva tehnologije na poslovanje podjetja. Tehnologija namreč omogoča kapitalsko nezahtevno poslovanje, rast pa tako ne predstavlja več izzivov iz vidika zagotavljanja virov financiranja. </p>
<p>The post <a href="https://consilue.com/podjetja-na-steroidih-vpliv-tehnologije-na-poslovanje-podjetja/">Podjetja na STEROIDIH – vpliv tehnologije na poslovanje podjetja</a> appeared first on <a href="https://consilue.com">Consilue</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-video"><video style="aspect-ratio: 854 / 480;" src="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Technology-value-creation-Mastercard-1.mp4" controls="controls" width="854" height="480"></video></figure>



<div class="wp-block-spacer" style="height: 20px;" aria-hidden="true"> </div>

<p>TEHNOLOGIJA V POSLOVANJE PRINAŠA REVOLUCIONARNE SPREMEMBE. OMOGOČA <strong>NOVE RAZSEŽNOSTI OPTIMIZACIJE STROŠKOV</strong> NA ENI STRANI IN <strong>IZJEMNO HITER TER KAPITALSKO NEZAHTEVEN RAZVOJ</strong> NA DRUGI STRANI. TO STOLETJE JE ZA PAMETNE INVESTITORJE OZ. LASTNIKE PODJETIJ TOREJ NEDVOMNO PRELOMNO. IZ VIDIKA <strong>POSLOVANJA PODJETJA</strong> (BERI: USTVARJANJA VREDNOSTI) SO SE NAMREČ POKAZALE INVESTICIJSKE PRILOŽNOSTI KOT JIH PREJ NI BILO. TO POJASNJUJEMO NA PRIMERU PODJETJA MASTERCARD INC.</p>
<p>Podjetje Mastercard Inc. je specializirano tehnološko podjetje, ki finančnim in vladnim institucijam, trgovcem, podjetjem ter drugim omogoča rešitve elektronskega plačevanja. Z drugimi besedami, podjetje strankam nudi uporabo lastne super-hitre mreže za procesiranje transakcij. Posluje skladno s filozofijo, da se plačevanje kot tako poenostavi in nadgradi, osnovna ideja podjetja pa je zgrajena na predpostavki varnega poslovanja. Danes podjetje beleži več kot 1,8 milijarde imetnikov kartic po vsem svetu, največ v ZDA, Veliki Britaniji, Kanadi in Braziliji. Z leti so znamke podjetja MasterCard, Maestro in Cirrus postale del našega vsakdana in pravi sinonim za nedenarno poslovanje.</p>
<h3>Dolgoročno vzdržno doseganje visokih marž</h3>
<p>Podjetje je skozi desetletja poslovanja zgradilo nekatere ključne konkurenčne prednosti, ki mu danes zagotavljajo uspeh – med drugim tudi močno <strong>blagovno znamko, visok nivo zaupanja v storitve in globalno mrežo partnerstev</strong>. Močna blagovna znamka vpliva na visok nivo povpraševanja s strani imetnikov in izdajateljev kartic; visok nivo zaupanja kot element diferenciacije podjetju omogoča visoke profitne marže; globalna mreža partnerstev pa ekonomije obsega in optimalno stroškovno plat poslovanja.</p>
<p>Da Mastercard Inc. posluje zares fantastično pričajo finančni rezultati. Že vrsto let podjetje dosega EBIT maržo nad 50,0%. V letu 2017 je podjetje pri generirani neto prodaji 12,5 milijarde USD tako doseglo kar 6,6 milijarde USD dobička iz poslovanja (oz. EBIT).</p>
<p>Graf: Neto prodaja in EBIT marža podjetja Mastercard Inc.</p>
<p><img class="wp-image-1110 size-full" src="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/ebit-marza-poslovanje-podjetja.png" alt="EBIT marža - poslovanje podjetja" width="414" height="248" srcset="https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/ebit-marza-poslovanje-podjetja.png 414w, https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/ebit-marza-poslovanje-podjetja-300x180.png 300w" sizes="(max-width: 414px) 100vw, 414px" /></p>
<div class="mceTemp"> </div>
<p>Tržni delež glede na število izvedenih transakcij v letu 2017 Mastercard Inc. ocenjuje na 17% (2016: 16%, 2015: 12%). Na poslovanje podjetja so v zadnjih letih vplivali tako višji nivo potrošnje in spreminjanje navad potrošnikov, kot tudi krepitev moči podjetja znotraj industrije. Potencial, ki ga narekujejo t.i. mega trendi je zagotovo voda na mlin tako razvoju industrije kot tudi poslovanju dotičnega podjetja v bodoče.</p>
<h3>Potencial ustvarjanja vrednosti &#8211; tisto kar šteje!</h3>
<p>A zgodba, ki jo poučeni investitorji vidijo v podjetju Mastercard Inc. ali nekaterih drugih tehnoloških podjetjih je dejansko nekoliko globlja. Vse bolj je očitno, kako velik je pravzaprav <strong>potencial bodočega ustvarjanja vrednosti v kombinaciji s kapitalsko nezahtevno rastjo poslovanja podjetja</strong>.</p>
<blockquote>
<p><strong>Tehnologija je namreč iz vidika generiranja vrednosti zanimiv fenomen. Omogoča, da se ekonomije obsega dosegajo z relativno skromnimi investicijami v osnovna sredstva ali neto obratni kapital.</strong></p>
</blockquote>
<p>Za tehnološko podjetje kot je Mastercard Inc. rast tako kar naenkrat ne predstavlja opaznejšega bremena financiranja. Z drugimi besedami, obseg poslovanja se lahko čez obstoječo mrežo podjetja relativno enostavno poveča, na ustvarjeno vrednost za lastnika pa ima znaten vpliv. Če upoštevamo dejstvo, da se po grobih ocenah še vedno več kot 80% transakcij po svetu izvede v denarju, časi večjega spreminjanja navad potrošnikov pa se bližajo, potem razumemo o kakšnih številkah je pravzaprav govora.</p>
<p>Kako enostavno podjetje Mastercard Inc. financira svoje poslovanje in rast se lepo kaže že zdaj. Kljub zavidanja vredni 16,0% rasti neto prodaje v letu 2017, je raven lastniškega kapitala ostala na enaki ravni. Visoki tekoči dobički so se torej v celoti izplačali. Investirana sredstva so se povečala, a predvsem na račun finančnega dolga. Zanimivo pa je dejstvo, da se kljub financiranju rasti investiranih sredstev s finančnim dolgom podjetje po kazalnikih zadolženosti razdolžuje. Tržna vrednost kapitala namreč raste hitreje kot finančni dolg.</p>
<h3>Poslovanje vsakega podjetja ima specifike. Potrebno je vedeti kako najhitreje do vrednosti!</h3>
<p>CEO podjetja Mastercard Inc. Ajay Banga pravi: »Naše investicije so osredotočene na varnost, zaščito in razvoj rešitev, ki omogočajo visoke rasti poslovanja podjetja.« Zelo dobro se namreč zaveda, s katerimi področji so povezana največja tveganja in kje se nahajajo največje priložnosti za ustvarjanje vrednosti za lastnike. Podjetje je v povezavi s temi področji v zadnjih letih izvedlo tudi nekaj strateških prevzemov, s katerimi osvaja pomembne sposobnosti, ki bodo uporabljene kot vzvod v okviru obstoječe mreže. S prevzemom družbe VocaLink Holdings Limited je družba npr. pridobila tehnologijo za napredno procesiranje v okviru avtomatizirane klirinške hiše in poglobljene sposobnosti s področja plačevanja v realnem času iz računov, s prevzemom družbe Brighterion, Inc. pa je družba npr. pridobila tehnologijo za preprečevanje varnostnih vrzeli in boljše razumevanje transakcijskih tokov.</p>
<p>Podjetja, ki kontinuirano ustvarjajo vrednost za lastnike imajo konkurenčno prednost pred konkurenti kot tudi širše gledano, torej v industriji. Da gre v primeru družbe Mastercard Inc. za kombinacijo zelo privlačne industrije in močno razvitih konkurenčnih prednosti pa dokazuje tudi dejstvo, da družba že leta ustvarja znatno višji donos kot ga ustvarjajo tehnološke delnice v povprečju.</p>
<p>Graf: Gibanje delnice podjetja Mastercard Inc. in tehnološkega indeksa</p>
<p><img class="wp-image-1099 size-full" src="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/nakup-delnic.png" alt="Nakup delnic - primerjava z gibanjem tečaja NASDAQ" width="425" height="218" srcset="https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/nakup-delnic.png 425w, https://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/nakup-delnic-300x154.png 300w" sizes="(max-width: 425px) 100vw, 425px" /></p>
<p>Misli vodilnih podjetja Mastercard Inc. so torej skladno s teorijo maksimizacije vrednosti za lastnike strnjene v nekaj besedah: »Najprej varnost, potem pa rast, rast, rast.« Tehnologija v kombinaciji s ključnimi konkurenčnimi prednostmi in ekonomijami obsega je torej odgovor na pametno upravljanje podjetij. Služi kot orodje nadpovprečnega generiranja vrednosti.</p>
<h3>Tehnologija in poslovanje drugih prebojnih podjetij</h3>
<p>Podjetje Mastercard Inc. torej ponuja plačilne storitve, pa z bančnimi in drugimi storitvami nima prav veliko skupnega; Uber Technologies Inc. ponuja transportne storitve, pa nima prevoznih sredstev; Facebook Inc. se tretira kot medijsko podjetje, pa ne ustvarja medijskih vsebin; Alibaba Group Holding Limited je trgovec, pa na zalogi nima izdelkov; Airbnb Inc. trži nepremičnine, pa le-teh nima v lasti itd.</p>
<p>Pa vi? Se zavedate kako do boljših pozicij na trgu kapitala? Razmišljate o kreativni vpeljavi tehnologije v vaše poslovanje? Razumete, katere investicije podjetja so po svoji naravi dejansko breme za podjetje in katere korak v uspešnejšo prihodnost? Še vedno se iščejo odgovori kako zadeve »uber-izirati« na številnih področjih in tu se skrivajo potenciali za nove milijarderje. Zakaj ne bi bili to vi?</p><p>The post <a href="https://consilue.com/podjetja-na-steroidih-vpliv-tehnologije-na-poslovanje-podjetja/">Podjetja na STEROIDIH – vpliv tehnologije na poslovanje podjetja</a> appeared first on <a href="https://consilue.com">Consilue</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		<enclosure url="http://consilue.com/wp-content/uploads/2018/11/Technology-value-creation-Mastercard-1.mp4" length="29790674" type="video/mp4" />

			</item>
	</channel>
</rss>
